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建筑施工企业投融资业务（建筑施工企业投融资业务包括哪些）

PPP模式对建筑企业有何影响

即来自东道国境外的“Private”投资人，与第一个“P”（东道国政府或者代表政府的国有公司）签订长达几十年的项目协议，建设、融资并运营维护东道国重要的基础设施和能源项目资产。PPP项目是政府与社会资本的一场婚姻。

PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写。PPP模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体（企业），政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系，政府的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。主要优点在于将市场机制引进了基础设施的投融资。

然而，由于双方利益追求的不同，可能导致利益分配不均，政府无法获得预期的效益，企业也无法获得预期的回报。这种利益分配不均可能导致合作关系的破裂，影响项目的可持续发展。再次，路灯ppp模式存在监管不到位的问题。

因为利润空间太有限了，私人企业都是为了赚钱，赚的少人家都不愿意做，更不要说管的不好，还有可能不赚钱。以至于后来有相当长一段时间，这种政府与社会资本合作的模式参与方一般都是政府与国企，央企，普通的私人企业，不愿意参与这样的模式，因为利润空间太小了。

财务风险是指基础设施经营的现金收入不足以支付债务和利息，从而可能造成债权人求诸法律的手段逼迫项目公司破产，造成PPP模式应用的失败。现代公司理财能通过设计合理的资本结构等方法、手段最大限度地减少财务风险。

小型建筑施工企业如何突破重围谋求发展?

1、一是要强调思路之变。就是要抓好认识上的导向问题，重点是围绕新型城镇化建设，树立大建筑业的概念，从注重承揽大型公建向包括基础设施、第三产业服务、再造城镇文化的“建城”转变。二是要把握主动之机。

2、加强思想教育，增强职工热爱企业的荣誉感，在此基础上加强对职工约束，按照企业大局的要求实施自身的行为，使干部职工成为企业思想的实践者、宣传者、推领者、落实者。

3、从传统单一施工建设向EPC、EPCM、BOT、PPP、等项目建设发展，从劳力密集型企业向管理型和智力密集型的现代企业转变。企业发挥自身优势，联合国内外互补企业或专家协会共同发展国内外高端市场；某些企业充分发挥自身特种技术优势，开发和培育市场，创造市场规模。

4、作为建筑施工企业，面对众多的竞争对手，我们从心理上要树立敢于战胜对手取得胜利的信心。决不能跌倒了、摔痛了就不愿再爬起来重新投入新的战斗。要树立志在必得的信心和勇气。有敢于打大仗的信心，也要有敢于接受失败的勇气和精神。

建筑工程保险及其在我国建筑业推行策略?

建立健全相配套的监督管理制度 规章制度是监督管理科学化、规范化的保证。

在国外，建筑工程保险的投保人一般是承包人。我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，工程开工前，发包人应当为建设工程和施工场地内的自有人员及第三者的生命财产办理保险，支付保险费用；承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内的自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

在建筑工程领域大力推行保险制度，主要是为了降低工程风险、保障相关利益方的经济权益，以及促进建筑行业的健康、稳定发展。首先，建筑工程通常涉及大量资金投入、复杂的技术运用以及众多参与方，这些因素使得工程项目面临着多种潜在的风险。

房地产开发商融资的途径和方式

上市融资 房地产企业通过上市可以迅速筹得巨额资金，且筹集到的资金可以作为注册资本永久使用，没有固定的还款期限，因此，对于一些规模较大的开发项目，尤其是商业地产开发具有很大的优势。一些急于扩充规模和资金的有发展潜力的大中型企业还可以考虑买（借）壳上市进行融资。

上市融资——上市融资是直接获得巨额资金的重要渠道，但是我国的上市审查程序较为复杂，初期的成本比较高，很多中小型房地产都不会选择这种方式。信托融资——是指投资者通过购买信托的方式进行投资，由此来享受房地产升值所带来的实惠和利益。

房地产证券化是房地产市场发展的方向，可以促使房地产经营的专业化、资源的合理化。是房地产企业融资的最佳途径。最常见的形式是上市。通过上市可以迅速筹集巨额资金并作为注册资本永久使用，没有还款期限，同时还可以扩大规模，化解风险。降低融资成本。

房地产融资包括但不限于以下途径：房地产抵押贷款。贷款到期，借款企业必须如数归还所贷资金的本息，并交一定数量的抵押品保管费用。同业或跨行业资金拆借。拆借利息由拆借双方自己商定，期限一般几天或稍长一些，有的只是隔夜拆借。发行房地产债券或股票。

贷款型信托融资模式。信托投资公司受投资者委托，以信托合同的形式将其资金集合，然后通过信托贷款的方式贷给开发商，开发商定期支付利息并于信托计划期限届满时偿还本金给信托投资公司；信托投资公司定期向投资者支付信托收益并于信托计划届满时支付最后一期信托收益和偿还本金。股权型信托融资模式。

中建一局有几个分公司

1、中建一局有15个分公司。中国建筑一局（集团）有限公司（简称中建一局）是中国建筑集团有限公司的核心子企业，注册资本为100亿元。中建一局总部位于北京，下设15个分公司和多个控股子公司，业务遍布全国各地。

2、中建一局集团第二建筑有限公司始建于1953年，是中央直属国家建筑一级企业，有14个分公司，分别是江西分公司、广东分公司、四川分公司、江苏分公司、河南分公司、陕西分公司、山东分公司、湖北分公司、重庆分公司、机电工程事业部、基础设施事业部、第一至第三事业部。

3、中建一局广东有6个分公司。分别是北方分公司、广西分公司、莞惠分公司、广东分公司、深圳分公司、盾构分公司6个实体经营机构。中建一局总承包公司承建的广东佛山乐从项目全面冲出正负零。

4、个。中建一局三公司隶属于中国建筑工程总公司旗下的中建一局集团，截止2023年6月9日，公司下设7个区域分公司、6个事业部、2个专业分公司、5个城市公司、5个海外机构、3家子公司、1家参股公司。分公司是在业务、资金、人事等方面受总公司管辖而不具有法人资格的分支机构。