建筑施工企业用章管理(建筑施工企业用章管理制度)
建筑施工项目竣工后印章怎么处理的?
交还给公司原发章部门,原发章部门可以按公司的管理制度进行封存。也有的单位不大,处理问题没有那么程序化,可以在主管领导的见证下,销毁这只公章。
通常在一个月内。在建设工程项目中,工程项目已经竣工验收合格后,印章管理员须须向公司的法务部交回项目章。
一般是加盖在图纸的右下角的空白处,如右下角无空白处,可做适当调整位置,但原则是在叠图完成后,竣工图章能外露出来。 竣工图章尺寸一般为50*80,红色印章。签名必须手签,不能盖章。
施工组织设计要加盖施工企业公章的规定出自哪里?
法律分析:施工组织设计报审表盖施工单位公章。 单位公章是指企业所使用的印章。法律依据:《中华人民共和国建筑法》 第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
一般无须加盖监理公司公章,因为施工组织设计及专项施工方案是由专业监理工程师审查,总监负责审核的,因此,加盖项目监理部印章即可。
施工组织设计审批流程是怎样的施工组织设计应获得监理方、建设(发包)方等方面签批,但是,必须经施工项目部所属施工企业负责人(依据本企业有关规定)批准,并加盖企业公章后方可生效。
【答案】:C P225-231 施工组织设计的审批应符合下列规定: 1)施工组织设计可根据需要分阶段审批;2)施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章。施工方案的审批应符合下列规定:1)施工方案应由项目技术负责人审批。重点、难点分部(分项)工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批。
施工组织设计报审表盖施工单位公章。单位公章是指企业所使用的印章。由于公安部对办理刻制印章的手续未作统一规定,所以各地公安机关对刻制印章手续的规定有所不同。根据刻制印章的种类不同,手续也不一样。一个公司的公章只能有一个,且需要到工商局、公安局备案。
报监理单位,超一定规范危险性较大分部分项工程清单,须()签字并加盖单位公章需要由工程监理单位法定代表人签字,并加盖监理单位的公章。
建筑行业通过电子签章能够提高合同签署和印章管理的效率吗?
1、电子签章的使用:使用人可通过在线方式上传需盖章的文件,文件经相关上级在线审批以后印章管理员可在线使用电子签章盖章,提升文件用印效率;盖章后的文件可及时归档,无需纸质打印寄送,提升后期归档管理效率。另一方面,使用人可及时接收到已盖章文件,免去文件打印、寄送时间,缩短用印周期提升工程实施效率。
2、可靠的电子签章与传统签章具有同样的法律效力,但在安全性、便捷性、可控性等方面电子签章要远胜于传统签章。电子签章的优势:优势一:电子签章提升企业工作效率 企业使用电子签章后,企业的合同签署、财政报销、OA审批等环节可不受地域和时间限制,随时随地在线进行确认及签署。
3、电子签约对企业的好处一:提高合同签署效率 如果采用传统的纸质合同签署方式,企业往往需要协调双方人员线下见面签署,遇到跨区域企业间合作则更加麻烦,合同签约周期长,效率十分低下。采用电子签约的话,企业双方只需通过手机、电脑等电子设备在线签订,一份合同仅需3分钟就可以完成签署。
4、签署效率提高 传统纸质文件盖章十分麻烦,尤其是几百页的标书文件需要主页盖章,可以说是重复机械化劳动,盖章效率十分低下。而电子印章可以使签署效率提高5倍以上,方便快捷,迅速完成盖章签署。
5、际上各行业使用电子公章相对于传统公章都有着明显的优势,特别是需要签大量合的房地产行业。
6、通过第三方电子签名系统,企业可随时随地通过电脑、手机、平板等多终端完成电子印章的申请、制作、授权、审批、盖章、管理等一系列操作,全程数字化管理,提高企业用章效率。同时优秀的电子印章系统支持印章权限分级管理、单次使用管理、使用者身份验证等功能,为用户提供安全、可靠、便捷电子签章服务。
公司印章管理需要注意哪些东西,有什么方法可以避免掉?
1、集团型分级分权印章管控平台:帮助中大型组织建立数字化印章管控平台,可以将全集团数千枚印章统一纳入一个平台进行管理、使用和监控,通过流程驱动印章制作、变更、使用、授权、停用和销毁等动作,让操作留痕,确保印章安全。
2、一)印章保管人必须妥善保管印章,不得遗失。
3、盖章在线化,协同安全高效:电子化的用章流程通过在线模式,取消区域、时间对盖章的限制,对跨区域经营的企业改善协作与沟通效率十分重要。管章集中化,总部管章集权:可以实现印章使用权限统一管控,物理印章集中收归总部。无论是内部部门用章还是异地分支机构盖章,可规避印章偷用盗用等违规用章行为。
4、通常来说,企业需要拿着税务登记证副本,营业执照副本,法人身份证,先到公安局登记备案,公安局开出证明后,到指定的地点刻章,一般需提供以上材料的原件及复印件。
企业印章管理存在着哪些风险?
1、法律分析:风险:(一)印章刻制的业务流程不清晰。没有审批程序,只要业务需要,领导或部门就可随便刻制印章,刻制后没有下发正式启用文件,没有明确印章使用范围和使用时间。(二)印章刻制不在公安部门指定的单位进行。
2、印章管理员权力过大、缺乏监督,乱用印章过去,大部分公司采用专人管理印章,有时印章管理员可能还同时担任总经理、财务负责人等要职,一个人管理几十甚至上百枚印章。但是由于线下很难进行监督,印章管理员权力过大,可能会出现私盖印章的风险。
3、截止到目前为止,还有很多企业都在使用着传统的印章管理方式,一般就是纸质审批。这种管理既需要浪费大量的人力物力,以后在查询起来的时候也是非常不方便的。如果你们公司的公章需要经常让员工带出去的话,建议你考虑一下智能印章。因为我们公司和你一样,也需要经常把公章带出去,也是很不放心的。
4、财务印鉴的风险有:舞弊风险,个别人员可能会违反用印审批规定,在空白的文件、凭证、合同等材料上预先加盖印章,导致材料内容失去审查和控制,给人员舞弊提供了机会,形成潜在的舞弊风险;流程风险,用印过程中,可能存在因流程错误而引发的风险。
5、传统实体印章不仅存在私刻私盖、盗用乱用、易伪造等安全隐患,此外,线下面签的方式也不便于异地、非工作时间用印,分公司用印常常两地来回跑。
发布时间: 2024-07-04