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建筑施工企业的发展情况（建筑施工企业的发展情况怎么写）

建筑业资产负债率为什么高?

1、税费过重，增加了企业的负债。施工企业属于典型的微利企业，相对于其他各行业企业来说，税负显的过重。（二）从企业微观管理角度分析 具体如下：（1）工程项目结算迟缓导致资产负债率居高不下。行业会计处理的特点和工程项目结算迟缓的现实引发企业资产负债同时虚增，导致资产负债率提高。

2、在负债筹资时，企业应在资本成本与杠杆收益间权衡利弊，确保投资利润率大于债务利息率。长远看来，企业应结合自身实力合理进行负债经营，如在盈利能力、筹资能力、偿债能力不足时主动降低负债比率，采用国际公认的50%资产负债率警戒水平等。换言之，建筑企业应积极利用杠杆提高长期效益，而非博取短期利益。

3、公司经营战略激进。根据查询搜狐新闻网得知，资产负债率约束机制缺失，刺激了企业资产负债率的增长。国有建筑企业为了做大企业产值规模，获取更有竞争优势的行业业绩，提升高层管理者任期内的管理业绩等。往往超出自身资源的限制对外承揽工程项目，包括PPP项目。

4、不得高于60%是谁定的？胡说！建筑行业的平均资产负债率已经超过了70%，一般不超过80%为宜，若低于65%，则说明企业的财务利用水平不高。

5、房地产负债率高，这个是很正常的事情，目前万达之所以把负债率降到60%，因为最近几年万达抛售了大量的资产用于还债，其目的就是为了转型走轻资产发展道路，因为王健林不看好未来房地产市场的发展。我们先来看一下目前一些房地产企业的负债率情况。

代建制对建筑施工企业的影响与应对措施?

1、目前代建制在国内建设领域迅猛发展，建筑施工企业必须认真分析代建制的影响，切实研究代建制环境下的应对办法。1代建制的政策依据在我国，代建制的思想在改革开放初期就已经确立，但成为明确的、具体的政策文件和实施办法却是近几年来的事情。

2、随着建设体制改革的深入，在政府投资领域中实行工程项目管理代建制已显得越来越重要，因此进一步完善代建制企业管理方法和经营模式十分必要。

3、“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。“代建制”含有“代建”和“制度”两重含义：“代建”是指投资人将建设项目委托给专业化工程项目管理公司代为建设直至交付使用（即建设项目总承包）：“制”是制度，规定在政府投资的公益性建设项目中采用这种项目管理模式。

4、代建制的实施能够使高校与代建单位形成良好的代理关系，且代建单位具备专业的施工、设计等各方面的管理专家，具备知识和技术方面的理论和实践基础，在管理和施工方面具备丰富的经验和能力，能够科学合理的分配和执行工程建设过程中的任务，并及时解决工程中的各类问题，在决策和管理方面能够起到积极的效果和作用。

5、代建期间，代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。工程代建制是世界上一种比较先进和成熟的项目法人运作方式。在我国是对政府投资项目进行优化管理的重要举措和新的尝试。

建筑工程构建科学发展机制加快改革发展步伐?

中铁七局武汉工程有限公司（以下称武汉公司）作为国企的成员，在当前形势下，开展深入学习实践科学发展观活动，主要目的是为了进一步理清发展思路，构建科学发展的经营管理机制，加快改革发展步伐，更好地担负起扩内需、保增长、保民生的重大政治、经济和社会责任。

完善建筑业机制一是强化竞争机制，从源头上确保工程总承包公开、公平和公正。二是正确理解和充分应用分包机制。《中华人民共和国建筑法》第29条明确指出：“建筑工程总承包单位可以将承包中部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位”。

建筑生产力快速发展，工程质量不断提高。改革开放以来，我国建筑生产力得到快速发展，建造能力不断提高，超高层、大跨度房屋建筑设计、施工技术，大跨度预应力、大跨径桥梁设计及施工技术，地下工程盾构施工技术，大体积混凝土浇筑技术，大型复杂成套设备安装技术等，都达到或接近国际先进水平。

加强事中事后监管，加快社会信用体系建设，建立登记注册、行政审批、行业管理相互衔接的协同监管机制。深化商事制度改革，推行工商登记全程电子化服务，探索开展市场主体简易注销登记试点。 深入推进经济领域重点改革。持续推进投融资体制改革，创新投资运营模式，建立和完善合理投资回报机制，引导社会资本扩大投资。

第二，观念创新是企业发展的灵魂。观念创新，这是解决企业和员工的行为方式。先进的观念，会带来先进的盈利方式。中建总公司的主要成员企业是建立并成长于计划经济体制下的大型国有企业，面对改革开放、市场竞争的大潮，我们树立了商业化、集团化、科学化的理念，坚定了深化改革，强化管理，加快发展的理念。

建筑施工企业物流管理浅论

建筑施工企业物流发展的现状 物流概念引入我国至今已有四十年的历史，物流概念已经深入各行各业，而 且最近几年在国家的鼓励支持下物流开始迅速发展，被称之为企业发展的“第三 利润源泉”，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也相应运用了物流管理思想对 物资及生产进行管理，以提高企业效益。

企业间物流管理往往存在着此消彼长的现象，其中一部分原因可能是由于供应链各节点企业自身因素导致的，但是很大一部分原因是由于各节点企业之间没有实现资源的完全整合，未达到资源共享，也没有专门的机构针对上述问题进行公平、公正的协调与解决。

中小物流企业的管理人员大多数素质低下，缺乏专业的品牌管理人才，根本不懂得如何对企业的品牌进行规划和管理，更不要说如何推广企业品牌。并且，我国的中小企业普遍存在一种理解上的误区，不愿意把企业的资金“浪费”在品牌管理咨询方面，而是盲从行业内其他企业的做法或者直接忽略掉。

建筑施工企业运营及风险防范?

建筑施工企业风险防范措施 **树立风险意识**：企业需认识到风险的存在，并在签订合同、投标竞价等环节进行详细规划和风险评估，加强员工的法律培训。 **强化成本管理**：在工程投标和实施阶段，制定合理的成本预算和控制措施，定期分析企业经济活动，完善资金管理。

对于建筑企业来说，资金是极为重要的，资金链如果断裂就会导致企业的毁灭，所以资金风险是关乎企业的生死存亡的，所以在进行工程建设时，资金的风险需要企业时时谨记，在进行工程建设时要加强对资金的管理。

施工索赔是合同和法律赋予受损失者的权利，对建筑企业来说是一种保护自己，维护自己正当权益，避免损失，增加利润的手段。虽然我国在培育和发展建筑市场中还存在有关法规不够健全、不够严密的问题，但对逐渐推行工程施工索赔工作，客观上还是有一定条件的。

项目风险管理是贯穿于项目开发建设全过程各环节中的重要经营管理内容，主要包括：风险识别、风险分析、风险监控、以及风险防范等多方面的内容。系统有效的项目风险管理措施体系，可以有效降低项目经营风险和规避经营风险。

在建筑施工的过程中，实施施工管理风险的预防和控制建筑施工来说有很重要的意义。在实行风险管理的时候，应该进行相对应的细化，在多个方案中反复的比较和推敲，选择一个可实施的项目风险管理计划，提高管理水平。

目前建筑市场处于买方市场的情况下，承包人相对于发包人属弱势群体，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展。因此，尽可能有效地防范和控制施工合同中的风险是每个施工企业面临的难题。

建筑施工企业绿色施工中的存在的问题与对策?

1、绿色建筑工程管理中存在的问题缺乏相关政策的扶持为了贯彻绿色施工的施工理念，在工程建设中所用到的都是环保材料，但是其材料的价格较高，这就导致整个工程成本的提高，进而会降低企业的市场竞争力。因此，其在推广和使用上会有很大的阻碍，只有其得到相关的政策扶持，才可以有效的推广和应用。

2、常见的包括功能与经济性能难以平衡、跨专业技术难以融合、组织管理复杂信息、传递效果差、建设周期长、建设过程割裂等。

3、因此，限制了绿色建筑的发展。总体来讲，与绿色建筑实施建造有联系的许多地方政府和房地产企业对绿色建筑的概念是十分模糊的，在进行前期的设计、施工流程布置、建造计划过程、现场监督管理等工作时，都未能充分地将绿色建筑的知识和理念灌输到实践过程中。

4、再者由于建筑施工的特点，从事一线施工的人员受教育水平比较低，施工人员对施工过程的环境保护和能源节约不够重视。此外，许多承包商错误认为采用绿色施工技术和方法会增加工程造价，所以在实施的过程中比较被动和消极，对施工方法不予改进，对施工管理不予重视。

5、缺乏完善的监督管理体系多数公路工程施工管理工作中未形成完善的监督体系，监督人员、监理人员未能发挥出其作用，如监督管理人员无法根据工程要求按时完成巡查任务，导致施工监督管理工作中出现空白记录，不利于开展其他管理工作。

6、建筑施工过程中产生的粉尘、微粒和空气污染物等会造成健康问题。